我们协助企业选择新市场并推出新的IT产品。
我们的使命是帮助企业高管、产品经理和初创公司降低风险并提高收入。我们提供战略和执行方面的支持。
凭借超过15年的IT经验,我们始终掌握最新趋势,并乐于与您探讨各种话题。
我们如何提供帮助
我们找出瓶颈和限制,并制定克服方案。我们启动流程。我们帮助您保持势头和专注力。我们利用 FRII 和 Kalinin School 的跟踪数据,以及国际产品经验。.
从市场调研到区域部署和办事处开设协助,我们在印度尼西亚雅加达设有代表处,并拥有强大的区域专家团队。.
在产品上市前,全面了解市场/细分领域:销量、市场动态、市场潜力、市场壁垒、竞争格局、市场营销、销售策略。获取上市建议。.
做好取胜准备。全面了解你的直接和间接竞争对手:流量、产品计划、盈利模式、营销策略、销售情况。.
受众研究
潜在客户或合作伙伴的反馈是决策的可靠依据。我们将为您分忧解难,帮助您寻找、联系并得出结论。我们将开展个人访谈和问卷调查。.
企业培训项目:提升您的产品经理团队在市场和竞争对手分析、产品定位和包装方面的技能。
市场探索
/产品探索
节省时间。我们将帮助您分析目标受众、竞争对手的产品和市场,制定您的价值主张,甚至可以与您的团队一起找到解决方案与市场契合点。.
数据驱动的定位是成功的关键,也是产品、市场营销和销售团队的基石。它能帮助你从竞争对手中脱颖而出,并为你的团队确立明确的发展方向。.
我们将帮助您构建一个可管理的系统、一个端到端的销售漏斗、制定战略和战术、招聘团队并监督战略实施。.
集思广益总是好的。我们的专家懂得如何提出正确的问题,从而确定最有效的方向,帮助您更快地发展。.
客户评价
项目示例
新产品的全面市场分析
为了评估新产品 MVP 的两个市场创意,一家 IT 公司寻求帮助,分析这些市场,比较潜在的竞争对手,并就新产品的定位和独特卖点、关键功能、定价和上市策略提出建议。.
做了什么
  • 产品分析(目标受众、待完成事项、功能)
  • 寻找竞争对手——直接和间接竞争对手
  • 为产品寻找合适的市场
针对每个市场
  • 详细市场概览
  • 市场规模评估
  • 竞争对手分析与比较
结论和建议已拟定:
  • 产品定位
  • 关键竞争优势
  • 货币化和定价
  • 市场进入策略和计划
针对新产品创意的市场和竞争对手评估
一家IT公司希望深入了解其产品创意的市场和竞争对手。基于这份报告,团队计划制定产品上市策略。
做了什么
  • 产品分析(目标受众、待完成事项、功能)
  • 市场概览
  • 市场规模评估(TAM、PAM、SAM、SOM)
  • 竞争对手概览
产品增长建议
一家美国中型公司的联合创始人寻求独立建议,以确定该项目的增长来源。.
做了什么
  • 快速审核
  • 每两周进行一次咨询
  • 讨论过去几周的结果
  • 未来几周的行动计划
产品上市策略和行动计划
一家SaaS公司计划推出一款新产品。团队寻求建议,以选择最佳策略并在实施过程中获得支持。.
做了什么
  • 明确产品目标和预期
  • 快速产品和市场分析
  • 与公司内部产品和营销团队保持同步
  • 每周产品发布会期间的咨询支持
已拟定以下建议:
  • 产品上市策略
  • 分步行动计划
  • 目标指标

我们的独特之处

  • 我们专注于IT领域:
    从B2B企业/SaaS到电子商务
  • 国际认可的从业者
  • 灵活格式
    审计、咨询、全套报告、战略、顾问支持、顾问
  • 灵活方法
    我们可以制定建议并逐步推进,或者我们可以立即制定包含行动计划的战略。
  • 我们可以培训您的团队
  • 一支全面的专家团队
    分析师、产品经理、产品营销、业务拓展、公关
认识一下我们的团队
我们所有专家都拥有多年在领先IT公司的工作经验,熟悉各个市场。我们专门开发的方法论使我们能够快速解决任何问题。
  • 创始人兼管理合伙人。拥有超过14年的IT行业高级管理经验(曾任职于SEMrush、Just AI、IBM)。擅长市场和产品上市研究及加速推广。
    产品营销联盟大使
  • 合伙人。经验丰富的产品负责人,拥有市场营销背景,对竞争分析和市场分析充满热情。
    曾任 Splitmetrics 和 SEMrush 的产品负责人。
还有 20 多位其他专业人士,他们在产品管理、产品营销、战略营销和财务分析方面拥有丰富的经验,他们随时准备将自己的经验、知识和技能应用于您的项目中。.
领先的加速器和大学与我们的专家合作
我们的出版物和演讲
    预约免费咨询
    我们会了解您的情况,明确您的目标,进行快速审核,并提供建议和可能的解决方案。这项服务免费且不具约束力。.
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